掌门1对1获D轮1.2亿美元融资,未来要用人工智能赋能教育(掌门1对1宣传片)

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亿欧12月26日消息,中小学在线1对1辅导品牌掌门1对1今日在京召开2018年度战略发布会。会上,创始人兼CEO张翼宣布公司已完成D轮1.2亿美元融资。2017年,掌门1对1全年总营收预计超过10亿元,2018年将完成产品、教研以及大班课项目三大领域的全面升级。

三年六轮融资,掌门一对一的徐疾逻辑

顺应互联网模式的渗透,K12在线一对一辅导赛道这个万亿级市场布局者甚众,在资本的加持下,热度也在不断升温。

作为一家主打高端专业的1对1定制化教学服务的在线1对1教育平台,掌门一对一这几年可谓是备受瞩目。截至目前,掌门1对1一共斩获6轮融资,上一轮C+轮融资发生在今年7月,投资方为任泉、李冰冰、黄晓明、章子怡、黄渤组建的明星风险投资机构StarVC。

今天的发布会上,掌门1对1表示,未来要将产品与人工智能全面接合,构建高智能化ICPE系统,从而实现智能匹配、智能课堂、智能评测等功能。

掌门1对1今后将与商汤科技进行战略性合作,在情绪智能识别等领域共同进行技术上的融合与研究。据了解,情绪智能识别技术将成为第一个引入掌门1对1系统进行测试应用的项目。

升级智能走班制,发力三四线城市

教研方面,掌门1对1在会上首度呈现掌门1对1标准课程体系,表示将在教研方面继续加大投入,力争在2018年实现9级难度划分,自主研发课件超过100万份,课程模块扩充至20000个,适配全国10万所学校。同时,掌门1对1也在积极开展与第三方权威教研机构合作,已确认与全国排名前三的教辅集团世纪天鸿出版社合作,出版教材《掌门满分必考50讲》,线上线下同时服务提升掌门1对1学员。

而在大班课方面,掌门1对1则计划引入“智能走班制”,并尝试结合VR技术,形成特有的交互性、沉浸性、创造性课程特色。智能走班制实行智能的“分层走班”,实质上是将1对30的大班课变成据了解,掌门1对1目前已有将近一万名大班课学员,未来大班课的营收定价也会更加符合三四线城市的需求。

2017年,掌门1对1业已基本完成了学员覆盖全国600城的目标,2018年,张翼表示将把目光投向优质资源稀缺的三四线城市,尤其是西北部等贫困地区。他强调:“未来将用掌门1对1的优质教育资源打破地域隔阂,打破空间阻碍,传递到中国甚至世界的每一处角落。”

“明星效应”+“名师效应”双轮驱动

请明星代言似乎是K12在线教育公司的“标配”。

2016年,VIPKID宣布聘请刘涛为代言人,英孚青少儿英语宣布牵手胡歌;今年2月,哒哒英语公布了新的代言人孙俪;5月,沪江网校宣布签约国内95后男演员吴磊……而今年4月,掌门1对1正式宣布签约明星黄磊为品牌代言人,这是中小学在线1对1辅导领域首个明星代言人。

明星代言是品牌价值的具体体现方式之一。选择黄磊代言掌门1对1主要是因为:一方面,黄磊一直以演员、导演、编剧、老师等多重身份活跃在娱乐圈,所能覆盖的用户年龄范围非常大,目前黄磊微博粉丝3006万,掌门一对一可以凭借其高人气提升品牌知名度。

另一方面,明星父母对孩子的教育也会让家长产生认同感。作为父亲的黄磊,在子女教育上非常成功,参加了《爸爸去哪儿》、《极限挑战》后,黄磊的正面形象深入人心,选择黄磊作为形象代言人可以增强家长对产品的信任感。

“精英陪伴式教育”是这家公司一直以来的核心理念,贯穿了掌门1对1成长的全过程。2009年张翼考入上海交通大学,成立了“状元俱乐部”为高中生授课,并在大学期间将这个俱乐部拓展成一个线下辅导机构掌门教育,这便是掌门1对1的前身。之后掌门教育全面转向线上一对一辅导,辅导范围也逐步涵盖小初高中各阶段。

师资、课程、生源是教育绕不开的三个环节,对于在线一对一辅导来说,师资问题尤为严重。张翼称,虽然,但团队一直对教师背景比较挑剔,在掌门1对1的兼职教师报名平台上,只有清华、北大、人大等26所985院校的学生才能参与报名和筛选,其他院校的学生没有报名机会。今年,掌门1对1教师总数突破30000人。未来掌门1对1将把自主研发的10万套教材提供给教师使用,从而把控教学质量。

通过“明星效应”+“名师效应”双轮驱动,掌门1对1将继续巩固自身品牌竞争优势,吸引更多人的目光集中在中小学在线1对1教育领域。

结语

市场有多广阔,竞争就有多激烈。

虽然掌门从O2O时代就下注在线1对1,在赛道上具有先发优势,今年6月更是实现了单月营业额突破1亿,续费率超过80%的好成绩,但K12在线一对一目前赛道还面临着许多挑战。比如销售与运营成本较高、师资成本高、黏性不足边际成本不收敛等问题还需要整个行业去解决。

就像创始人张翼曾说的那样,无论放在线上还是线下,教育是一个非常传统的行业,需要跑过漫长的无人区,还需要更多的耐心去继续努力。

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