1、华为8年换工号制度

华为公司在员工工作满8年后让员工离职，会给个人N+1的补偿，然后重新入职并更换工号。这个协议在网上引起了很多争议，很多人认为这是华为公司的一种“奴隶制度”，而华为方面则称这个协议是为了激励员工不断进步，同时也是为了避免员工“舒适区陷阱”的问题。

2、换工号制度出台的背景2008年1月，我国政府出台《中华人民共和国劳动合同法》，其中有一条：企业不能解聘在企业工作超过10年或者已经签订过两次劳动合同的员工。华为管理层担心企业中的一些老员工会利用新劳动法，挑战华为的核心价值观“长期艰苦奋斗”和“员工能进能出”的人力资源政策，从而降低华为对未来新技术发展的反应能力。2007年底，任正非选择在新劳动法生效之前来一次“7000人工号大切换”。华为开展规模浩大的工号大切换活动。工号为001的任正非带头辞职，所有工作超过8年的6687名管理者和资深员工随之递交辞职申请。切换工号后，6581名员工重新签约上岗，其中93名各级主管自愿降薪降职；38名资深员工退休，52名员工因个人原因离开公司，16名员工因绩效和工作能力不足等原因离开公司。这一八年换工号的政策一直延续至今。对于华为员工来说，这一政策是一项福利，绝大多数员工都很愉快地拿走N+1补助、度了两周假期后回到工作岗位上继续奋斗。同时，让员工保持紧迫感和压力，企业保持活力。所以，华为的这一政策不但不违反劳动法，反而对员工来说是一项福利。除了法律规定外，华为公司的“奋斗者协议”还引起了很多人的道德争议。一些人认为这种做法是对员工的不公平待遇，而另一些人则认为这是一种激励员工不断进步的方式。在华为公司，员工的绩效是决定合同是否续签的关键因素。如果员工的绩效好，合同续签电子流很快就完成；如果员工的绩效不好，主管就需要各种解释，虽然最后绝大多数合同续签电子流也会走下去，但这中间传递的压力是巨大的。华为的考核非常严格，而且不同考核等级之间的收入差距很大，因此很多人因为考核不好而另谋发展。这也可能是员工离职的原因之一。