入职字节跳动第一天,我被种草了飞书OKR(飞书字节跳动是什么)

admin2年前签约新闻107

飞书OKR:简洁的 OKR 工具,丰富的实践方法,帮助组织聚焦目标,实现战略落地。

1周前,小李同学通过视频面试加入了字节跳动。

这是入职当天收到的工作电脑,小李兴奋地摆拍了一番

可是培训一结束,小李开始觉得无所适从,团队同事们都有自己的目标和工作,一起开会时大家讨论得热火朝天,小李只能默默听着。

直到,leader带着OKR来了。

裹着睡袍的leader在视频会议那边疯狂安利,小李在视频这边却一头雾水……

OKR到底是啥?

哈佛大学曾经在一群智力、年龄相仿的青年中,进行了一次关于人生目标的跟踪调查。整个调查跨越25年,结果显示,那些拥有清晰目标的青年,在25年后绝大多数都成为了成功人士。

可见,无论对于个人成长还是组织发展,制定清晰的目标都至关重要。OKR正是一套协助组织进行目标管理的工具,它承接着企业使命及愿景,帮助组织和员工明确目标、聚焦重点,朝着一致的方向前进。

在动荡变化的时代,对于一个组织来讲,最重要的是快速的响应能力、弹性的应对能力、及时的调整能力以及万众一心的协作能力。如果所有像小李一样的员工加入了组织却不知道路在何方,才干不能为组织发展所利用,创造力不能有效发挥,对于组织和个人来说都是巨大的损失。

OKR则很好地解决了这一问题:

对企业而言:在竞争激烈的商业环境中,OKR可以帮助管理层主动规划增长点、快速应对变化、及时调整目标,在全公司范围内形成共识、敏捷行动。不与绩效考核挂钩的OKR理念,也能够激励员工发挥主动性和创造性,从而带来高水平的业绩。对员工而言:OKR可以帮助员工清晰地了解团队的发展方向,并在这个过程中明确自己的位置,制定有野心、有挑战的目标,为团队主动贡献自己的一份力量。OKR公开透明的特点,也能够为员工提供充分的上下文,促进部门协作,实现上下同欲,围绕最重要的事项努力。

在实施OKR的过程中,组织成员可以互相查看OKR的内容、进度及得分。公开透明的OKR无形之中会带来一种积极的群体效应,来自上下级和同事的评价、督促,能够激发员工的竞争意识和实现自我价值的需求。为了获得他人的肯定和尊重,员工会调动起自身的积极性、创造性,努力达成目标,最终实现自我驱动。

所以,穿着睡衣短裤不要紧,在哪里办公不要紧,要紧的是大家能够万众一心、共同为公司目标努力。

字节跳动自己的OKR

2012年,有一位从硅谷回来的同事,推荐了Google在用的OKR。一鸣觉得OKR的管理理念和字节的企业文化高度一致,于是就尝试着用起来。

后来开始通过wiki管理,靠CEO和团队层面的重视来推广OKR的使用,但由于wiki的方式不能及时检查下属是否填写OKR,对齐关系、总结打分也不好体现,影响了OKR的落地效果。

对比了多个第三方工具后,字节跳动最终决定自研一套OKR系统。

2016年7月,字节正式上线自研的OKR系统,通过周日大讲堂和内部直播课对公司全员进行培训,在管理层、中层和全员层面推广,自上而下地推进OKR。每个双月,一鸣会在CEO面对面针对上个双月的OKR进行打分,在公司层面同步进展,公司的各个团队还会将OKR写进周报里,在周会上各成员根据OKR完成情况进行总结。

后来,OKR系统和沟通工具飞书打通,为员工带来更多便利。一方面,员工可以通过飞书来快速收取OKR周期提醒、关注同事的OKR变动提醒等各种通知;另一方面,员工还可以直接在飞书中查看他人的 OKR,即便是正在和完全陌生的同事对接,也能快速了解对方近期的工作,有效促进合作,而不会像无头苍蝇一样到处乱撞和碰壁。

一脸懵懂的小李终于在leader展示了自己和团队同事的OKR之后,对团队的共同目标有了清晰的认知,刚入职时的活力又被调动起来。原本期望着由leader来布置任务,自己循规蹈矩地打卡完成,但在OKR的管理下,leader只需要具体讲解一下团队近期的工作方向,小李充分理解团队目标后,主动思考,制定出自己的OKR,再与leader和同事的目标对齐。

不只是小李,对字节跳动的所有员工来说,飞书OKR工具帮助他们极大地降低了沟通成本,让字节跳动这家业务覆盖全球150多个国家和地区、已有6万多名员工的公司,在跨时区、跨地域的情况下仍然能保持高速运转。

一份来自飞书OKR的邀请

多年来,飞书OKR陪伴着分布在全球240个办公室的每一位ByteDancer,见证了字节跳动的每一次成长,也在实践中被不断打磨,更加简洁高效、具备实操价值。这一次突发疫情中,字节跳动快速落地了以囧妈为代表的多个公益项目,强大的抗风险免疫力背后,也有飞书OKR的助力。

现在,飞书OKR已面向所有企业开放。打开飞书工作台,搜索“OKR”即可使用飞书OKR产品。

飞书OKR

我们为用户提供简洁、可视化的全流程管理系统,保证目标管理每个环节都清晰、敏捷,还有专家团队进行理论培训和实践辅导,用字节的实战经验帮助每一位客户实现高效管理。

这是一位新员工入职字节跳动的真实体验,也是飞书OKR和它第一位客户字节跳动的故事。

我们相信,在这个风险与机遇并存、快速变化的时代,高效敏捷的管理方法、简洁易用的执行工具一定是企业未来发展所需。

如果你对飞书OKR感兴趣,想要借助OKR帮助企业成长,欢迎联系我们。

点击此处,即可免费使用飞书OKR产品

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