“敞开胸怀，解放思想，敢于吸引全世界最优秀人才。”

最近，任正非签发了2021年总裁办067号电邮讲话。任正非表示，华为要敞开胸怀，不拘一格，更加积极进取获取全世界最优秀的人才。

公司处在战略生存和发展的关键时期，我们要进一步解放思想，敢于敞开胸怀吸引全世界最优秀的人才。不仅要引进来，还要激发好，更要能干出成绩。

其实这不是任正非第一次提出吸引全球人才了。在2019年EMT《20分钟》的讲话中，任正非就指出，华为在2020年想从世界范围招进200-300名天才少年。

“这些天才少年就像‘泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。”

所谓不拘一格降人才，任正非历来强调人才的重要性，而这也跟他对事物发展本质的洞察有关。

从某种意义上说，这个世界上的任何困难，本质上都是人才问题，成本问题，时间问题。

任正非这次讲话中的“高鼻子”，意思是指海外的人才（很多西方人的鼻子都很高）。为了吸引这些人才，华为要给予海外研究所更多的预算。

这是基于任正非的一个判断，“因美国对部分硕博留学签证申请进行限制，未来美国留学回来的优秀人才会逐渐减少。如何获取优秀人才，我们要找到一条路径，其他国家在美国欧洲读书和工作的人很多，都可以吸引，为我所用。”

因此，华为海外研究所的责任和权限就大大提高了。

“海外研究院所要承担为公司招贤纳才的责任和使命，持续发现和吸引优秀人才，全球获取，全球使用。”

在华为创业初期，任正非提出要把全国高校当作“人力资源池”，魄力已经很大。现在呢，任正非又提出“构建全球人才网络”，魄力更是惊人。

对比华为和任正非，国内的多数企业和老板都是胸怀不够大，思想也不够解放，对于人才的重要性和未来竞争的残酷性还没有清醒的认识。

2016年的时候，任正非跟专家座谈，就提出华为在人才获取上要敢于做“东北乱炖”，用美国砖建中国长城，让“蜂子”在长城上跳舞——

世界上最厉害的软件国家还是美国，美国的创新意识很强，我们还要在美国加大对未来优秀人才的投入，把诺亚方舟的前哨部队放到美国、加拿大去。

这才是真正的强者心态，任正非敢于用比自己能力强、更优秀的人，要允许“蜂子”跳舞，不要担心“蜂子”对平台的颠覆，实际上，正是“蜂子”的价值发挥激活了这个平台。

另外，吸引美国的顶尖人才，就要遵循美国人才市场的薪酬标准。为了胜利，人才就必须与国际接轨，薪酬方面要保持对人才的竞争力。

“我们未来要胜利，必须招到比自己更优秀的人，要国际接轨，并且在当地国家要偏高，这样才能吸引到最优秀的人才。”

任正非说，华为要“加大吸引‘高鼻子’来中国工作，逢山开路，遇水架桥，建好上海淀山湖国际人才社区。”

任正非指出，现在中、东欧有些国家在美国及其他国家留学的学生很多，优秀的（重点，限制条件，不能什么人都吸引）都可以吸引到上海工作。他还特别强调，对于欧美的一些优秀博士，华为可以推荐给国内高校，肥沃国家土地。

任正非曾有个“第二次人才大转移”的说法，他认为我们应该拥抱这个世界，抓住时代赋予的机遇。

“美国两百年前是印第安人的不毛之地，就是政策对了……我们国家有五千年文明，有这么好的基础，应该拿出政策来拥抱世界人才来中国创业。”

任正非表示，现在美国大量的领袖、科学家、金融家……都是东欧人，我们完全可以大规模吸引东欧人到中国来，或者在东欧建立各种研究基地。

当然，“高鼻子”之外，我们还要重视华人，如任正非所说，“人类在人工智能的科学家中，有50%左右是华人，如果他们受到排挤，拥抱他们进入中国，他们就会在底层平台上创新，给我们提供了一个基础。”

所以说任正非的用人理念极为高明，他的眼界、胸怀和格局是非常大的，他的视野范围里既有华为内生的新生力量和国内的人才，也有国外的 “蜂子”、“高鼻子”，而且他善于给他们机会和希望，激发他们去努力创造。

用人就是如此，最好不要有条条框框，要去发挥出所有人的聪明才智。这也是老板们要学习任正非的地方。